RELIRE  -  SE PROJETER  -  DÉCIDER et AGIR

Accompagner dans les prises de décisions 

Aider à les mettre en oeuvre

 
 
 

Nos promesses

Olivier GILLES

& D3Go

La force

de la MÉTHODE

Nos Partenaires

NOTRE Singularité

LA FORCE DE LA MÉTHODE : démarche SPDRStructuration Psychosociale des Dynamiques Relationnelles

DES OUTILS DE MANAGEMENT POUR UNE EFFICACITÉ OPTIMALE

DES RÉSULTATS ÉPROUVÉS

 

ACTIVITÉS :

  • Accompagne les managers et les salariés dans toutes les situations de la vie professionnelle et facilite leur prise de décisions

  • Anime des bilans de compétences depuis plus de 15 ans,

  • Forme des professionnels et enseigne dans l'enseignement supérieur depuis  20 ans,

  • Ancien Manager en Logistique et Contrôle de gestion pendant 10 ans,

  • Installé dans la région Grenobloise.

FORMÉ À : 

  • L’Analyse Systémique de l’École de Palo Alto, 

  • L’Entretien d’Explicitation de Pierre Vermersch, 

  • La Structuration Psychosociale des Dynamiques Relationnelles et à l’analyse des processus décisionnels de Robert Michit chercheur et fondateur du Laboratoire Européen de la Décision

RECHERCHE :

  • Associé au Laboratoire Européen de la Décision 

  • Participe à ses travaux de recherche appliqués aux processus décisionnels.

  • Enseignant à l'Université de Grenoble

ANIMÉ PAR UNE ÉTHIQUE ET DES VALEURS HUMAINES PARTAGÉES 

Renforcer 

la confiance et l'autonomie

Développer rapidement

les capacités des Managers et des Salariés

Prendre des

décisions fiables et  pérennes

Accompagner et faciliter

les périodes de changement

Débloquer rapidement des situations délicates 

Intégrer, motiver et fidéliser ses équipes

Diminuer

les temps de réunions

Favoriser 

les évolutions professionnelles

UNE DÉMARCHE ORIGINALE & SCIENTIFIQUE 
Pour la prise de décisions et la résolution de problèmes

Sur quoi s'appuie  notre démarche :

Un problème s’inscrit toujours dans un contexte spécifique :

 

Ce sont les éléments de la réalité et leurs contraintes qui vont diriger la recherche de solutions et les décisions à prendre

et non pas les avis personnels, les représentations sociales, les idées reçues ...

des individus 

A partir de ce postulat:

  • La description précise d'un problème est nécessaire pour le comprendre et le résoudre :  elle fonde son objectivité

 

Nous avons  élaboré une démarche schématique qui permet de décrire toute situation. avec objectivité : 

  •   Nous l'utilisons pour résoudre des problèmes

  •   Nous l'utilisons aussi pour évaluer et développer les compétences 


Nous partons donc toujours :

  • de la situation contextuelle d'un problème pour le résoudre

  • de situations vécues pour développer des compétences

Les fondements de cette méthode :

Elle a été développée par Robert MICHIT, Chercheur en sciences physiques et en sciences psychosociales, il a créé le Laboratoire Européen de la Décision à Grenoble, 

 

Par ses travaux de recherche depuis plus de quarante ans, il a pu remarquer, à travers plusieurs milliers d'entretiens que :

Il existe des phénomènes récurrents qui structurent  le mode de relations des individus entre eux.

 

R. Michit a eu l’audace de parler de lois des Sciences Humaines:

  • Dans la mesure où, ces phénomènes ont systématiquement constatées dans les milliers de situations analysées.

  • Comme pour toute loi, ces phénomènes ont « une structure propre et une dynamique spécifique".

 

Ces lois sont au nombre de six :

- les lois de "communication spontanée et productive" ;

- la loi des "univers de relations" avec le principe d’incertitude ;

- les lois d’"autorités" ;

- la loi de "situation" ;

- la loi "d’action" ;

- la loi de "l’identité psychosociale".

 

Ces lois ne relèvent pas du domaine de la croyance. 

 

Elles ont été mises en lumière en suivant les principes des sciences expérimentales  fondées sur l’observation.


Elles ont été mises à l’épreuve de l’expérience quotidienne de formation
et du coaching .

 
D3GO - Olivier GILLES - olivier-gilles@d3go.fr - Tél. : +33 (0)6 87 26 96 50 
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