ENTRETIENS
"à la carte"

ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS

" à la carte "

Développer votre potentiel professionnel

 

Forfait de dix entretiens individuels

 

Utilisable par une ou plusieurs personnes, 

au rythme de votre choix.

Pour qui ?

• DIRIGEANTS PME - PMI

• MANAGERS

• COLLABORATEURS

Managers

 

Exemples de
missions clients

Résultats obtenus

Un code déontologique de l'accompagnement

Les + D3GO

Un travail d’analyse permettant

de valider par soi-même

ses compétences et de découvrir

ses atouts, ses limites et ses capacités

à  progresser dans un poste

L'Analyse de situations vécues

Spécificité 
de la démarche

Salariés

Pour quels bénéfices ?

Gagner en efficacité, en sérénité, 

et diminuer son stress.

• ANTICIPER ET DÉBLOQUER 
DES SITUATIONS DÉLICATES.

• REMOTIVER ET REPOSITIONNER UN COLLABORATEUR DANS L’ÉQUIPE. 

• VALIDER UN RECRUTEMENT.

RÉPONDRE RAPIDEMENT AUX NOMBREUSES SOLLICITATIONS 
QUOTIDIENNES.

• INTÉGRER ET FIDÉLISER 
SES COLLABORATEURS.

• MAINTENIR UN CLIMAT
DE CONFIANCE
 ET
DES RELATIONS SEREINES 
DANS L’ÉQUIPE.

 

• FAVORISER ET ACCOMPAGNER L’EVOLUTION INTERNE.

Pour quels bénéfices ?

Augmenter sa contribution à l’entreprise et renforcer son autonomie.

• SORTIR RAPIDEMENT ET DURABLEMENT D’UNE SITUATION DIFFICILE

• AUGMENTER
SES COMPÉTENCES
  

(SAVOIR-ÊTRE, ÊTRE EN RELATION, SAVOIR-FAIRE).

• GAGNER DE L’ASSURANCE 
ET PROGRESSER DANS UN DÉLAI RAPIDE.

• DIMINUER SON STRESS.

• VALIDER LA MOBILITÉ INTERNE. 

Nous vous apportons UNE ASSISTANCE PONCTUELLE FACILEMENT MOBILISABLE qui s’adapte aux situations

de l’entreprise et de ses collaborateurs.

Nous définissons ensemble DES AXES PRÉCIS DE PROGRESSION ET DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES à la fin de chaque accompagnement individuel.

 Développer les capacités à faire des choix pertinents en situations de travail et à ajuster sa manière de faire : en particulier pour dépasser des obstacles et à faire face à des imprévus.​​

 Développer les capacités à anticiper et à préparer de nouvelles activités.

L'analyse de situations vécues, certaines comme des réussites, d'autres comme des échecs, va permettre de valider: 

- la capacité à se voir acteur et responsable de ses actions ;

la capacité à agir en mettant en œuvre des moyens ajustés pour parvenir aux intentions déclarées ;

- la capacité à repérer l'impact de ses décisions sur l'environnement ;

- les points de repères utilisés pour prendre ses décisions.

 " Sérénité et self-control retrouvés après de fortes tensions dans une équipe de direction " (Client : KM)

 " Retour à un comportement de coopération après forte démotivation "
(Client : PR)

 " Capacités d’un technicien à devenir agent de Maîtrise, validées "
(Client : HU)

 " Changement de posture : mode de management plus apaisé  et moins intuitif " (Client : DB)

 " Reconversion professionnelle et évolution interne réussies " (Client : CA)

 " Axes de progression définis pour un nouveau salarié; suivi: période d’essai validée " (Client : JB)

 " Retour de nouvelles ventes après plusieurs échecs successifs " (Client: IO)

 
 
 
 

NOTRE VALEUR AJOUTÉE

D3GO - Olivier GILLES - olivier-gilles@d3go.fr - Tél. : +33 (0)6 87 26 96 50 
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